趁著周末小編去修電腦,老板拆開后看了看,用錫焊點了一下,說100塊錢!我當時就急了,你點下錫焊成本也不過1毛錢啊,這么貴?
老板抬起頭,淡淡的說:錫焊一下是一毛錢,但是知道在哪焊值99.9,費什么話,掏錢吧。
聯(lián)想到微信上面朋友圈的帖子《假牙成本數(shù)十元,為何動輒上千,心臟支架成本數(shù)百,為何動輒上萬》
內(nèi)心只能說一句:呵呵
那醫(yī)療器械行業(yè)到底暴不暴利呢?
作為一位嚴謹?shù)男【?,先不下結(jié)論,帶大家一起坐下分析分析。
1.醫(yī)療器械是否暴利?
暴利是指“生產(chǎn)者、經(jīng)營者用不正當手段獲取超過合理利潤幅度的行為”。
醫(yī)療行業(yè)中涉及生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、醫(yī)院。
生產(chǎn)者:加上研發(fā)和驗證、注冊、市場推廣費用后,成本比生產(chǎn)要高很多。高多少?跟量(即產(chǎn)品類型、市場份額)密切相關(guān)。個人估計其他成本是生產(chǎn)的1-10倍(藥品則盡管放大好了)。
拿一個三類的植入醫(yī)療器械來說,先不說前期研發(fā)出成熟的技術(shù)標準需要多久,我知道的都是些三類植入產(chǎn)品,最短的是三年,最長的是11年!
國內(nèi)的注冊還好說,放到美國,單單的一個前期的臨床實驗就可能會花費幾千萬甚至上億的人民幣,再加上公司在產(chǎn)品上市的前凈運營投入,如此高的準入門檻自然會提升產(chǎn)品的市場價格。
經(jīng)銷商:營銷費用的重頭戲,賬目必須神鬼莫測。費用在哪呢?
技術(shù)服務:經(jīng)銷商以營銷而非技術(shù)取勝,對技術(shù)一竅不通的太多了。這一塊需要由生產(chǎn)者補足,可以理解為你家附近開了間賣冰箱的,又需要開間教你用冰箱和幫你修冰箱的,考慮到醫(yī)療器械市場容量和冰箱比例,以及醫(yī)療器械故障概率可高多了復雜多了,算算成本吧。
醫(yī)院關(guān)系:肯定有長期物質(zhì)往來,但絕對數(shù)額未必多大了:當前市場中,醫(yī)院關(guān)系或曰經(jīng)銷商獲利對醫(yī)療器械價格與其說是因,不如說是果。
醫(yī)院:這是討論暴利與否最有趣而關(guān)鍵的部分。醫(yī)院是醫(yī)療器械的經(jīng)營者還是消費者?關(guān)注醫(yī)生沒有太大意義。
2.醫(yī)療器械行業(yè)利潤程度是否合理
我的觀點是,在醫(yī)療器械公司,高利潤是合理的。
醫(yī)療,救死扶傷的職業(yè),很高大上,跟奢侈品一樣嗎?那你犯個錯誤試試。
一個新產(chǎn)品做出來,馬上用在病人身上,做手術(shù),就會成功?如果你是病人,你敢嗎?萬一失敗,病人要付出的代價是健康或者生命。而對于醫(yī)生,或者醫(yī)療器械公司,萬一失敗,病人家屬不把醫(yī)院扒層皮?FDA不跑過來把醫(yī)療器械公司扒2層皮?可見,安全是醫(yī)療器械的第一準則。產(chǎn)品寧可功能少或者弱,務必保證安全。
說到安全,就是產(chǎn)品通過大量實驗和應用的檢驗,證明了產(chǎn)品足夠安全,這個是非常耗錢的,具體就不展開講了。
最后說最前沿的,高技術(shù)。
為什么你的產(chǎn)品可以通過那么多驗證?那是因為大公司招了幾乎是頂尖的工程師在那里研究了材料,工藝,生物特性,通過計算機模擬,保證了理論上是可行的。
并配有頂尖的檢測和制造設(shè)備,讓他們能做出符合理論的樣品,開始驗證(除了做動物實驗外,還要買尸體做人體實驗)。
相關(guān)的測試有生物兼容性,毒性測試;體外測試。實驗失敗了,就得找原因,做改正措施,再做樣品,再做實驗。不停地重復這些實驗,直至通過。
研發(fā)成功,才有了后續(xù)的一系列成功。公司內(nèi)部成功了,才敢去接受FDA(美國食品與藥品監(jiān)督局)/CFDA(中國食品與藥品監(jiān)督局)的一系列審核。
如果以上驗證通過了,臨床驗證也通過了,公司才敢把報告遞交審核,可能繼續(xù)送上一些不可描述的東西。
FDA食品藥品監(jiān)督局看你遵守這么多流程,真實的報告也是好的,還要了解公司具備做好產(chǎn)品,管控風險的能力,才敢批準產(chǎn)品,允許產(chǎn)品銷售。
FDA審批,也要時間。一個月吧。拿到銷售許可證,你可以賣經(jīng)他們批準過的產(chǎn)品了。
從生產(chǎn)的開發(fā)到通過FDA 審批通過,耗了差不多5年。
公司內(nèi)部,一堆研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量工程師,總經(jīng)理、財務、人事、臨床聯(lián)絡(luò)員;公司外部,獨立于公司的第三方臨床監(jiān)察員CRA,臨床協(xié)調(diào)員CRC為這個項目辛苦付出,工資要給吧?
此外,醫(yī)生,醫(yī)院倫理委員會也參與了,要鼓勵一下吧?
設(shè)備成本,5年的人力成本,產(chǎn)品成本,試驗成本,運營成本。組成了研發(fā)帶來的間接成本。平攤到產(chǎn)品上,價格自然上去了。對于創(chuàng)業(yè)公司的員工,薪水不高。甚至低于普通制造業(yè)。
直接成本就是原材料,產(chǎn)線工資,銷售成本,這個就是你看得到的。通過培訓專業(yè)的生產(chǎn)人員,質(zhì)檢人員,大規(guī)模集中生產(chǎn),直接成本稍微降低。
懂財務的知道,5年的間接成本必須由客戶買單。間接成本攤在未來的2年內(nèi)。2年后,這些成本就成了高利潤。跟壟斷無關(guān),只關(guān)乎生命和嚴謹。
只有高利潤,才能刺激醫(yī)療行業(yè)不停往前走,更新產(chǎn)品,追求卓越。技術(shù)大概每10~20年會有個進步。那時又是一個研發(fā)循環(huán)和價格更新的過程。老的技術(shù)會因?qū)@^期而被公開使用,不斷降價。
利潤高的主要是核心技術(shù)被壟斷的產(chǎn)品,各個行業(yè)均是如此,尤其是大外企。一旦專利到期,或技術(shù)被國內(nèi)企業(yè)模仿利潤立馬暴跌。10年前心臟支架價格超過3萬,如今國產(chǎn)已達10家,價格已跌到9千左右,進口支架各別省市已降到1.3萬。
個人理解
小編個人理解的暴利是產(chǎn)品的價值應該和產(chǎn)品的社會必要勞動時間有關(guān),所謂暴利就是那種用極少社會必要勞動時間來博取極大價值的事情,比如倒買倒賣、非法勾搭等。
所以,我一直認為醫(yī)療設(shè)備行業(yè)絕不是暴利行業(yè),是一種用高付出高投入來換取對應價值的過程。
你能以鋼鐵的價格來算飛機的價錢嘛,丫的!
暴利,對醫(yī)療行業(yè)來說,早已是昨日黃花。別誤信那些帶有嚴重偏見的媒體宣傳。
如今的醫(yī)療市場,越來越規(guī)范化、專業(yè)化。這是行業(yè)發(fā)展的客觀趨勢,政府各項管理政策的出臺,百花齊放般的業(yè)內(nèi)競爭、終端客戶越來越嚴苛的準入門檻,無一不是在推動和跟隨著這個趨勢的發(fā)展。
最煩電視上新聞里動輒報道某某藥品某某器械出廠價多少,終端售價多少,表面上來看,是存在巨大的差價。但這個差價的計算,并不是簡單的灰色收入那么簡單,品牌的推廣、醫(yī)生的教育、專業(yè)化人員的工資和獎金,這些是無論如何都不能削減的成本。
當初強生為了推廣介入操作技術(shù),在上海有規(guī)模龐大的教育基地,中國的醫(yī)生源源不斷得送去這個基地,在豬身上操作,學習技術(shù),練習手法。中國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,新技術(shù)的引進,醫(yī)療器械公司的貢獻是不能抹煞的。
當然不能否認他們的商業(yè)目的,以及有意識得引導行業(yè)內(nèi)對自己有利的學術(shù)理念。行業(yè)的發(fā)展單純靠學術(shù)界自己的資金投入遠遠不夠的,臨床灰色收入是發(fā)展至今日一個無法徹底清除的毒瘤,但不能因為有這個灰色地帶的存在就否定整個行業(yè)。
什么時候我們的民眾不再被媒體不負責任的偏見說引導,保持獨立思考和分析能力,我們才能看到社會進步的希望。而這種進步,絕不是所謂的GDP全球第二所能代表的。
來源:醫(yī)江湖整理發(fā)布